（記者黃信峯／嘉義報導）在全球科技、供應鏈與零售通路快速更迭的時代，通路商的角色已不再是過去「買進賣出」的單一轉手定位，更是逐漸轉向「供應鏈節點」、「品牌後盾」與「服務保障」。威柏科技貿易有限公司「威柏科技」在近期接受專訪時，以務實而堅定的語氣指出：面對新一輪市場巨變，公司將以初心為根、數據為底、服務為先，迎向下一個十年的挑戰與機遇。
圖/威柏科技貿易有限公司創辦人黃冠博(左)與威柏科技營運長黃昭翰(右)合影。記者黃信峯翻攝
草根通路精神：從夜市、業務、倉庫到櫃位 一步步走出來的企業體質
威柏科技創立的起點並非光鮮亮麗，而是最真實的市場底層。從創辦人黃冠博 19 歲從夜市擺攤起家，一步步親自帶著樣品一間間拜訪客戶、搬貨、跑櫃點的階段開始，威柏科技便深刻理解：企業的基礎不僅是資本，而是「懂顧客」與「重口碑」。這段歷程奠定總經理黃冠博務實、堅韌的工作文化，這份文化也延續到了十年後的今天，對於市場始終保持謙卑與高敏感度，也成了團隊中自然而然的氛圍。在威柏科技看來，「草根」從不是弱勢，而是一種扎根前線的能力，使公司能比多數企業更早洞察顧客需求、市場反饋與趨勢變化。
圖/威柏科技營運長黃昭翰。記者黃信峯翻攝
敬畏市場：把變化視為老師 把數據視為觀察工具
威柏科技長期建立「市場趨勢資料庫」，包括電商平台檔期變化、回購率走勢、售後類型統計、庫存周轉速度與代理品牌樞紐變化等，並以「尊重專業」為核心思維。公司相信，資料不是冷冰冰的報表，而是企業理解世界的語言。透過數據，公司能比競爭者更早捕捉需求轉向、判讀價格彈性、提前預備庫存與物流策略，並在市場快速轉折前做出準備。
總經理黃冠博表示：「堅持，是很重要的核心文化，把事情做好與做完是完全不同的兩件事。當我們在市場裡走得越久，就越清楚知道所有的成績，都來自扎實完成好眼前的每一件小事。這些義無反顧的核心，或許就是我們能夠繼續期盼下一個十年的根本。」
圖/威柏科技自營品牌WEiLIFE 藍牙耳機。記者黃信峯翻攝
服務先行：從售後承諾到「WEI 宇宙」的三軸佈局
威柏科技始終堅持「銷售成績不僅是成績單，更是與顧客關係的開始」。因此，扮演好品牌總代理與供應商的角色至關重要。從原廠保固制度、貨物品質把控、維修檢測流程、通路教育到經銷商與顧客的定期回訪，皆由威柏科技的售後品保部門與 WEiZ 團隊承接責任。
正是基於這份對服務與品質的堅持，威柏科技決定將視野進一步擴大。除了在 2019 年創設自營通路品牌「WEiZ 精品 3C」，更於 2024 年創立台灣 3C 品牌「WEILIFE」。公司正式確立以 【體驗 WEiZ｜科技 WEIBO｜未來 WEILIFE】 為三大發展動能，期許從單純的通路代理，轉型為「亞洲最具影響力的科技生活創新生態平台」。在通路策略上，WEiZ 於 2025 年在台中文心秀泰開設第三間旗艦店，緊接著將佈局北部市場，串連起北中南的全台實體體驗店網。
圖/威柏科技自營品牌WEiLIFE 藍牙耳機。記者黃信峯翻攝
實體佈局：打造有溫度的科技體驗
營運長黃昭翰表示：「3C 產品最重要的就是體驗。從手機周邊到消費性電子產品、小家電等，就算科技飛速進步，好的產品就應該有很直觀的使用體驗。WEiZ 的開設目的是打造品牌實體氛圍，搭配現場專櫃的 3C 顧問，滿足大眾對於諮詢與售後服務的需求。」他強調：「即使科技不斷進步，我們認為有溫度的服務依舊重要，這也是威柏致力於落實 『用心、放心、貼心』 服務準則的具體實踐。」
展望未來：以永續思維 走得更遠
展望下一個十年，總經理黃冠博表示：「未來不會輕鬆，但卻是最值得投入的十年。除了深耕威柏科技（WEIBO）的供應鏈賦能與 WEiZ 的沉浸體驗，未來我們更將透過 WEILIFE 探索生活產品的創新開發，構築完整的科技生活生態系。」黃冠博總結道：「我們將秉持『永續經營』的思維，不求短期數字的爆發，只求長期的價值創造。在快速變化的市場中扎實而穩定地前進，讓每一步都是充滿力量的前行。」
（記者陳志仁／台北報導）面對2025年新生兒數跌破11萬及貧富差距創新高，立法院社福及衛生環境委員會今（12）日審查「台灣未來帳戶」（TFA）草案；召委廖偉翔指出，傳統發現金、給津貼已失靈，國家需轉向資產累積，為下一代建立可增值的基本資本。
廖偉翔表示，過去8年政府投入近6,000億元少子化預算，但生育率仍下降，原因在於現行育兒津貼屬「消費型補貼」，無法累積資產；TFA規劃為0至12歲兒童提供5萬元啟動金，每年提撥1萬元至滿12歲，資金鎖定至18歲才能提領，依台股歷史平均報酬率11.9%估算，孩子成年時帳戶可累積約80萬元，成為青年第一桶金。
廖偉翔分析，TFA的制度設計上，「英國兒童信託基金（CTF）」因去中心化導致手續費高昂與帳戶遺失的教訓，採中央集中管理模式、限定追蹤台股大盤指數ETF，禁止個股操作與槓桿，並提供國庫定存最低收益保證，確保所有兒童平等受益；此機制亦師法勞退基金模式，降低行政成本、覆蓋率高且無標籤化等優勢，兼顧財政紀律與代際正義。
廖偉翔強調，少子化與青年貧窮核心在於經濟恐懼與未來不確定性，TFA不是在發救濟金，而是在進行一項跨越18年的國家投資工程，能讓國家不只是幫忙養孩子，更幫孩子存未來；立法院應不分黨派支持此案，落實世代正義，建立下一代可增值資本存量。
（記者陳志仁／新北報導）新北市114年度國小英語歌曲演唱競賽圓滿落幕，今年共有198所學校、306支學生隊伍及12支教師隊伍參賽，教師隊伍較去年成長一倍，規模再創歷史新高；歷經區賽與市賽激烈角逐，學生組與教師組均展現亮眼表現，舞臺上歌聲自信、英語能力出色。
新北市政府教育局局長張明文表示，新北市推動雙語教育重視英語生活化，透過英語競賽、每週一日英語日及冬夏令雙語營等多元策略，鼓勵學生敢說、能講、愛用英語；本次競賽感謝多所國小提供場地及人力支持，活動順利完成，也將持續營造英語友善學習環境。
學生組表現亮眼，低、中、高年級共產出9隊特優、19隊優等、26隊佳作，海山國小中年級組獲市賽特優，選曲貼近孩子音域並加入多種樂器，展現教學團隊細膩設計；網溪國小高年級組創下校史最佳紀錄，孩子們完整展現「用英語表達自己」的學習成果。
連續兩年蟬聯學生組與教師組雙料特優的光復國小，見證長期深耕英語教育的成果；其中，低年級學生發音清晰、聲線甜美，搭配律動唱出學習活力，教師組近40位教師齊聚，以〈LAVA〉及〈Top of the World〉傳遞熱情、喜悅與正能量，而林仁芝老師指出，教師合唱象徵團隊凝聚、陪伴孩子成長。
教育局補充，新北因應2030雙語政策，連續五年以「生活連結」、「跨域整合」、「環境營造」為三大主軸，配合各類英語競賽與讀者劇場，營造學生能開口、敢表達的「新北雙語城」學習環境；更多比賽精彩的影片，可至英語教育資源中心網站觀賞。
（記者陳志仁／新北報導）新北市政府都市更新處成立滿 15 週年，新北市住宅及都市更新中心也邁入 5 週年；新北市長侯友宜今（12）日出席「新北都更15＋5週年慶展」開幕儀式，強調市府以「都更三箭」政策為核心，結合公私協力，持續推動城市更新轉型，為市民打造安全、永續的宜居新北。
侯友宜表示，新北自臺北縣升格以來，都市更新歷經多次制度與組織的調整，從最初的都更課擴編為都市更新處，見證了推動初期的困難與阻力；隨著「都更三箭」政策逐步到位，不僅審議效率明顯提升，也帶動市民觀念轉變，將抗拒轉化為推動城市翻轉的動能。
侯友宜指出，配合捷運軌道建設與 TOD 發展，以及主要幹道與老舊社區更新，危老重建已刻不容緩；然而過去市民面對建商時，常因資訊不足而產生疑慮，因此市府於 110 年率全國之先成立「新北住都中心」，由公部門主動協助整合、溝通與推動，成功建立市民對都更的信任基礎。
此外，新北以「韌性、創新、共融」三大主軸推動都更，目前累計申請案件達 2,170 件，核准 1,517 件，核准量為過去總和的 9.1 倍，更新後可提供約 7 萬戶住宅，規模相當於蘆洲區的總戶數；包含大陳都更七案全數順利招商啟動，以及 0403 地震後土城清水社區重建，成為「580 專案」首例，均展現行政效率。
侯友宜也感謝市民與公學會的支持，指出都更不僅提升居住安全，更創造逾 3 萬 5 千坪公益設施空間，帶動托老、托育等在地服務，擴大整體效益；城鄉發展局補充，本次展覽以「積木」為主題，象徵市府、住都中心與市民共同築家，即日起至 1 月 18 日於市府一樓大廳展出，歡迎民眾參觀體驗。
（記者黃信峯／嘉義報導）農曆春節將屆，劍湖山渡假大飯店主廚團隊以「豐足溫補」為核心概念，打造五星尊榮饗宴，滿足饕客味蕾！禪園中餐廳推出「海陸豐饌」除夕圍爐宴，嚴選龍虎斑、戰斧豬等頂級食材，新鮮入菜；並推出5款經典年菜外帶組，主打在家圍爐也能輕鬆享用星級美味；同時看準冬季養生風潮，蔚藍西餐廳以「暖冬食補」為創意發想，將古早味薑母鴨、何首烏湯品搬上自助餐檯，還有經典爐烤牛排等大菜，讓饕客在馬年開春補足精氣神。
圖/劍湖山渡假大飯店主廚團隊以「豐足溫補」為核心概念，打造五星尊榮饗宴，滿足饕客味蕾。記者黃信峯攝
劍湖山世界總經理 曾慶欑表示：除夕夜是國人最重視的團圓時刻，「飯店圍爐」除了享用星級開運年菜外，還兼俱便利性與氣派感，讓闔家大啖美饌，同時暢享天倫之樂。今年由主廚團隊嚴選上乘食材，打造「海陸豐饌圍爐宴」，包括象徵年年有餘的「甘露蔥油龍虎斑」、鮮味迸發「金銀蒜蒸海大蝦」；絲滑Q彈、鮮香滑順的「上湯一品海皇羹」；象徵步步高升「鰻魚櫻蝦珍珠糕」、金湯清甜、膠質醇厚的「蟲草花燉花膠雞」，以及口感軟嫩多汁、霸氣十足的「杏菇黑椒戰斧豬」等十二道珍味美饌，每桌$16,000+10%。
圖/劍湖山渡假大飯店主廚團隊以「豐足溫補」為核心概念，打造五星尊榮饗宴，滿足饕客味蕾。記者黃信峯攝
主廚顛覆創意企劃「暖冬食補」主題，將台灣人冬日必吃「懷舊薑母鴨」與香氣濃郁的「何首烏杜仲牛肉湯」納入無限量供應菜單中，還有「藥膳白玉燉牛肉」與「紅麴老滷豬圓蹄」等功夫菜，讓饕客在寒冬中暖身又暖心。此外，這道經典的「燒烤穀物沙朗牛」，更是肉食愛好者不能錯過的美味，另外還有數十道特色主題餐點；無論歲末年終部門聚餐、親友聚會，都是最高CP值首選。收費方式：平日午晚餐成人$820（孩童$550/幼童$450）；假日成人$950（孩童$600/幼童$500）以上均需另加+10%服務費。
圖/劍湖山渡假大飯店推出５款單點外帶年菜，方便依需求自由搭配。記者黃信峯攝
對於在家圍爐的民眾，推出５款單點外帶年菜，方便依需求自由搭配。其中首推年味靈魂「金湯一品佛跳牆」（$3,000），濃郁湯頭匯聚山海精華；香氣四溢、用料實在「燒鰻櫻花荷葉飯」（$1,200）；喜愛海鮮的饕客，絕不能錯過鮮美彈牙的「XO醬鮑魚御帶子」（$1,500）；醬香濃郁、蜜韻回甘「桂花蜜汁大肋排」（$1,200），以及開胃拼盤「金馬賜福五臨門」（$1,500），讓民眾輕鬆在家擺出一桌星級澎湃大菜。
劍湖山渡假大飯店目前除夕當晚訂席已逾八成，春節住房優惠亦熱烈預訂中，同時滿足全家團圓圍爐與度假的需求。無論是內用圍爐還是外帶年菜，熱門時段與品項均數量有限，建議民眾提早預訂，以免向隅。更多優惠資訊，請參閱劍湖山渡假大飯店官網。
（記者陳志仁／新北報導）農曆新年將至，國民黨新北市議員陳偉杰公布 2026 馬年春聯設計，以「馬」為核心意象，引用北宋文豪蘇軾《遊徑山》詩句「勢若駿馬奔平川」，象徵新的一年行事順暢、前路開闊，祝福民眾在工作、家庭與人生規劃上都能走得穩、走得順。
陳偉杰表示，馬年象徵行動力與前進的力量，而「奔平川」更進一步傳達「快而不亂、順而不阻」的意涵，正是多數民眾在面對變動環境時，對新年的共同期待；因此選擇該詩句作為春聯主軸，希望大家在新的一年努力向前的同時，也能走在相對平坦、安心的道路上。
春聯曝光後，也引發部分民眾聯想成語「一馬平川」，認為除新年祝福外，似乎隱含更深層的象徵意味；有支持者私下解讀，「川」字是否別具巧思，聯想到台北市副市長李四川的名字，搭配「駿馬」、「平川」的意象，彷彿暗示未來選舉局勢順暢、前途光明，為新北市政布局增添想像空間。
對此，陳偉杰回應，春聯本意仍在於祝福民眾新年順遂，詩句本身具有豐富的文化與文字層次，能引發不同解讀也是其魅力所在；無論如何詮釋，最重要的仍是市政是否穩健推進、地方服務是否真正落實。
陳偉杰也提到，自己在北海岸深耕地方已八年，持續投入交通改善、教育建設與生活機能提升，今年春聯延續「福隨偉杰伴家戶」的行動概念，將親自走訪發送春聯，把祝福送進家戶，也象徵持續陪伴地方，為新的一年累積更多福氣。
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