（記者黃信峯／嘉義報導）嘉義縣市榮譽指導員協進會今（24）日舉辦「鏡頭下的《諸羅百業》－嘉義在地職人精神與產業紀錄發表會」，並發表《諸羅百業》職人手冊，透過影像與文字記錄嘉義在地企業的發展歷程與職人精神。嘉義市長黃敏惠出席發表會並肯定協進會長期投入企業服務。黃市長表示，嘉義百工百業相當努力、彼此支持，逐漸凝聚成「Team Chiayi嘉義產業隊」，讓台灣、嘉義被世界看見。
圖/嘉義縣市榮譽指導員協進會舉辦「鏡頭下的《諸羅百業》－嘉義在地職人精神與產業紀錄發表會」。記者黃信峯翻攝
市長黃敏惠表示，嘉義擁有KANO「永不放棄」的精神，許多在地職人長年堅持專業、用心經營，才讓一個個品牌逐漸被看見。《諸羅百業》計畫因此格外有意義，從陪伴城市數十年的傳統產業，到青年返鄉、創業後蓬勃發展的餐飲、咖啡、烘焙、文創及特色店家，每一個品牌都有自己的故事，透過影像與文字留下紀錄，也成為下一代認識嘉義、理解這座城市的重要入口。
圖/嘉義縣市榮譽指導員協進會舉辦「鏡頭下的《諸羅百業》－嘉義在地職人精神與產業紀錄發表會」。記者黃信峯翻攝
黃敏惠市長指出，近年嘉義市產業發展持續向前，114年嘉義市營利事業銷售額達3,071億元，連續7年創下歷史新高，今年截至5月也較去年同期成長5%，市府持續透過青年創業、SBIR、嘉市好店、數位優化、品牌行銷及國際拓銷等不同方式，陪伴企業提升競爭力，希望扮演的角色不只是提供資源，更要成為在地企業成長過程中的合作夥伴，讓好的產品被看見、好的品牌走得更遠。
圖/嘉義市長黃敏惠出席發表會並肯定協進會長期投入企業服務。記者黃信峯翻攝
傳承70多年的義興嘉釀表示，在中央及嘉義市政府輔導下，從傳統小作坊逐步推動品牌升級，並導入地方創生與AI技術提升產業效率。業者表示，嘉義市不缺好產業，而是需要更多被看見的機會，感謝政府持續支持微型企業，讓在地品牌有機會被看見、持續成長，共同為嘉義產業注入新動能。
嘉義縣市榮譽指導員協進會長期投入中小企業服務，協助政府與企業溝通，掌握在地業者需求。經濟部中小及新創企業署署長李冠志也出席活動，表示將持續支持嘉義縣市地方特色產業，協助中小微企業推動數位及淨零轉型，拓展國內外市場通路。本次《諸羅百業》計畫則以嘉義在地中小企業為主體，透過影像與文字記錄不同產業的發展歷程與職人故事，為嘉義產業留下珍貴紀錄。
（記者黃信峯／嘉義報導）嘉義城隍廟行善不落人後，義務協助嘉義市動物保護教育園區收容毛孩超度，讓這群曾經流浪街頭、無人認養、無人疼愛的毛孩，在離開人世後，也能有人為牠們送上最後一程。嘉義城隍廟於今（24）日下午3時、農曆7月12日，由城隍爺親自前往嘉義市動物保護教育園區，將很多流浪街頭、或是被主人放棄的毛孩靈接引回城隍廟。
圖/嘉義城隍廟舉行毛孩超度祈福儀式。記者黃信峯翻攝
嘉義城隍廟總幹事葛永樂表示，那裡有一群曾經被好好疼愛過的毛孩，也有一群從來沒遇過善待的毛孩—有些是搬家時來不及一起帶走的，有些是被留在路口、車開走後就沒再回來的。不管牠們曾經有沒有主人，城隍爺都不分你我，親自到園區，把牠們的靈接引回城隍廟。
圖/嘉義城隍廟舉行毛孩超度祈福儀式。記者黃信峯翻攝
嘉邑城隍廟表示，8月25日至27日將舉辦超度拔薦法會，若民眾心中仍有放不下、思念的毛孩，也歡迎於8月25日中午12時前，親臨嘉邑城隍廟登記參加法會，讓城隍爺陪著一起說聲再見。
(文／鏡報) 一次爭議，可能動搖民眾對一家診所的信任，甚至讓疑慮擴及整個醫美產業。然而，事件發生後，除了釐清責任，更重要的是如何補救、改善制度，避免醫病關係持續陷入對立。專家認為，真正受到侵害者應獲得法律救濟，但維權仍應建立在事實與證據之上，避免司法資源被不當消耗；對醫美產業而言，也應從個案中建立更透明的管理與自律規範，才能逐步找回消費者信任。
一次事件衝擊整體信任 如何補救才是下一步
面對信任危機，相關業者也提出補救與保障措施，包括提撥1億元成立信託基金、保障會員權益，希望透過實際行動回應消費者。事件發生後，產業該如何重新取得信任，也成為另一項值得關注的課題。
立法委員王正旭認為，事件既然已進入司法程序，相關法律責任仍應交由司法釐清；但從產業角度來看，爭議發生後如何重新建立大眾信心，同樣是一項艱難且必須面對的課題。
消基會董事長鄧惟中則以日本壽司郎事件為例，一名高中生的不當行為，曾讓消費者對餐飲衛生產生疑慮，也迫使企業重新檢討服務流程及防範措施。回到醫美產業也是如此，一次事件造成的信任裂痕，不會因事件落幕就自然消失，後續如何提出具體改善、降低消費者疑慮，才是能否重新建立信任的關鍵。
維權仍應回到證據 莫讓司法資源消耗在情緒對立
在保障消費者權益的同時，如何建立理性的法律維權觀念，也是事件延燒後值得關注的另一面向。
法學博士李禮仲認為，案件既然進入司法程序，就應回到事實、證據與法律要件判斷，而非受到提告人數或輿論情緒左右。真正受到侵害者應依法提出訴訟、獲得法律救濟；若審視自身情況後，認為缺乏相應的損害事實或法律基礎，也應重新評估訴訟必要性，讓有限的司法資源留給真正需要的人。
他強調，法律應尊重證據，而非跟隨情緒；尊重專業，而非製造對立。如此才能讓受害者獲得應有救濟，也讓受到質疑的業者有透過司法說明、釐清事實的機會。健康的法律維權，不是限縮消費者提告的權利，而是讓每一項權利主張都回到事實與法律基礎。
與其在爭議發生後，讓醫病雙方持續消耗於訴訟攻防，如何透過更透明、明確的制度提前預防問題，才是降低醫療糾紛更根本的方向。
別讓個案成產業標籤 業界自律、政府補法規缺一不可
要讓信任真正回來，責任也不能只落在單一業者身上。鄧惟中建議，醫美產業若能透過公協會進一步整合，由業者共同討論醫療影像、患者隱私、知情同意等議題，建立業界共同遵循的公約與規範，讓產業自身也能形成自律機制，而非每次發生問題後才尋求消保團體介入。
對正規經營的醫美業者而言，清楚的產業規範同樣是一種保障。包括哪些場所可以設置監視器、影像由誰管理、保存多久、如何調閱，都應有一致標準，避免不同業者各自解讀，也讓消費者清楚了解自身權益如何受到保障。
李禮仲則認為，現行制度仍有補強空間，行政院與衛福部也應從個案中檢視法規與實務之間的落差，建立更完整的行政配套。與其等到爭議發生後再透過民、刑事訴訟處理，更應從行政規範著手補足制度缺口，從源頭降低爭議發生的可能。
一次事件不該成為整個醫美產業的永久標籤。從政府補足法規、產業建立公約，到業者落實自律與消費者理性維權，各方都應從爭議中找出改善方向。真正重要的不是害怕問題發生，而是問題出現後如何解決，並從中建立更成熟的規範，逐步找回醫病之間的信任。
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（記者林曼／台北報導）一個人願不願意留在原本的工作崗位，不僅取決於薪水待遇，更在於其能力、努力及付出是否有被看見、受公平對待。當一名員工日復一日投入心力，換來的卻是升遷路上的一再婉拒，甚至還得眼看資歷淺薄的後進，領著比自己更高的待遇。這種落差累積久了，未必會立刻寫成一封辭職信，卻可能讓人在某個看似無關緊要的接觸中，悄然鬆動了原本的忠誠。
這樣的心理縫隙，恰恰是某些企業在市場佈局時最擅長利用的切入點。尤其是科技、製造業，那些撐起產線良率、對每道工序瞭若指掌，卻長期遭受高層忽視的資深工程師，便成了競業對手鎖定的目標。
資深工程師升遷無門反被要求帶新人 心生不滿下與競爭對手一拍即合
D公司是一家經營多年的精密零件製造商。廠內一名從基層做起十餘年的資深工程師，掌握了公司最核心的加工製程和品管眉角。然而，每當他爭取升任產線主管時，公司始終以「學歷條件不符」為由拒絕。
更令他心寒的是，公司近年招募的年輕儲備幹部，起薪與福利竟高於他這名老員工，甚至還要求他親自帶領、培育這群新人，這無異於要他一手訓練出未來取代自己的接班人。長期遭受待遇不公和升遷受阻，使他對公司逐漸累積不滿。
跟D公司經常往來、定期聯辦技術研發交流會的同業E，看準了這個破綻，總在交流會期間，趁資深工程師單獨一人時主動搭訕，話題逐漸從技術討論轉為關心他的職涯發展及待遇。在同業E多次的溫情攻勢和挖角邀約下，深感心灰意冷的他最終決定離職，並無視競業禁止條款，轉往同業E擔任技術顧問。爾後，同業E隨即推出新產品，其製程細節跟D公司多年累積的核心技術高度相似，甚至更勝一籌。
面對同業E對市場投下的震撼彈，D公司負責人回頭檢視過往的技術交流過程，這才驚覺同業E可能早在多年前的技術交流會中，就已經主動多次接觸資深工程師，挖角他的同時，試圖掌握他所掌握的核心技術。儘管種種跡象都指向同業E的挖角行為，但礙於時間太久，當初的蛛絲馬跡已難以追查，更無從查證該名資深工程師是不是真的任職於同業E。
為還原事情的真相，D公司負責人委託典範徵信社深入調查，希望能藉此確認這名資深工程師目前是否任職於同業E，以及他任職期間是否跟同業E有私下接觸。
鎖定工程師足跡與技術外流的動向 還原同業挖角的意圖及脈絡
「像這種案件，其最大的難題在於企業直到市場出現異常競爭現象後，才驚覺核心人才早已被鎖定接觸，相關證據也可能因時間一點一滴流逝而逐漸消失。」典範徵信社執行長詹驍籲表示，這次的調查行動主要聚焦在資深工程師當前的行蹤，以及透過公開管道蒐羅同業E的人事資料，包括專利名冊、發明團隊列表、產業展會資訊等，逐步拼湊並確認其現職動向。
雖然調查過程一度陷入瓶頸，但典範徵信社最終仍順利掌握該名資深工程師的蹤跡。經查證，其名義上任職的公司非同業E，實際上他卻天天前往同業E打卡上班。後來經過進一步調查，發現他掛名任職的那家顧問公司只不過是個精心設下的障眼法，目的正是為了規避競業禁止條款和法律責任，暗中為同業E提供D公司的核心技術。而這些調查結果，作為D公司負責人後續評估是否進一步採取法律行動的參考依據。
引誘他人違反保密義務同屬不正當方法 接受方明知仍受用一樣觸法
「至今仍有很多公司認為，只要沒有被同業竊取核心資料、技術，就不用擔心機密外流。然而，他們忽略了對人性的考量，當內部升遷管道長期封閉、資深員工的付出得不到對等待遇及肯定，他們心中日積月累的失落感，便會化為機密外洩的安全破口。」詹驍籲指出，像這種心理縫隙最容易讓有心人趁虛而入，他們會主動接近並鬆動當事人原本對公司的忠誠度，進而將其挖角到自家公司，順理成章掌握其一身累積的核心技術。
依《營業秘密法》第10條規定，只要競業或同業以「竊盜、詐術、脅迫、賄賂、擅自重製、違反保密義務、引誘他人違反其保密義務或其他類似方法」，都同屬條文列舉的「不正當方法」。像同業E這樣刻意圍繞特定人選並反覆接觸，進而涉及探詢跳槽意願、遊說對方鬆口分享職務相關資訊，無異於觸犯「引誘他人違反保密義務」這條紅線，縱使沒有親自動手竊取核心技術，同樣可能構成侵害營業秘密。
內部升遷與待遇透明化 是留才也是防挖角的第一道防線
「企業在洽談合作或參訪交流時，應審慎評估對方的背景和目的，並且防範他們私下跟資深員工或高層單獨會面。」對此，台灣偵探職業總會候任理事長許時偉進一步表示，企業若懷疑對方合作洽談背後別有目的，切勿貿然指控或片面終止合作關係，應及早進行調查蒐證，藉此釐清事實脈絡後，再決定後續是否要終止合作，以維護企業權益和商業信譽。
許時偉也提醒，像D公司這類的「假合作真挖角」案件之所以挖角成功，原因很有可能出在企業內部升遷制度不透明、資深與新進人員待遇失衡，都是助長人才流失風險的關鍵因素。因此，企業除了要謹慎應對同業的合作邀請，還得定期檢視內部留才機制，方能從根本降低核心人才被鎖定挖角的可能性。畢竟人才流失的同時，也會影響到技術斷層、客戶關係轉移，以及市場競爭力削弱。
此外，若有企業在委託徵信服務的過程中，遭遇收費爭議、服務品質不符預期，或跟業者之間產生認知落差等糾紛時，不妨善用台灣偵探職業總會設有的申訴機制，總會將積極介入調解，扮演好監督同業服務品質的角色，促進徵信產業邁向更透明、負責任的方向發展。
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（記者黃信峯／嘉義報導）三天兩夜的青春旅程，在一頓暖心火鍋中迎來溫暖尾聲。「火鍋世家」嘉義尊爵店今（24）日招待嘉義家扶中心「青春出走中 來去踅嘉義」高中生成長營享用午宴，共有29名青少年受惠，為三天的城市冒險補充滿滿能量。而火鍋世家負責人鄭加成蒞臨現場關心，將一場餐敘化為愛心交流的場合，讓青少年在營隊尾聲不只吃進暖呼呼的火鍋，也真實感受到來自社會的關心與支持。
圖/「火鍋世家」嘉義尊爵店招待嘉義家扶中心「青春出走中 來去踅嘉義」高中生成長營享用午宴，共有29名青少年受惠。記者黃信峯翻攝
火鍋世家嘉義尊爵店負責人鄭加成長期關注公益服務，此次更串聯身邊友人共同投入家扶扶幼服務，從一個人的發起，到一群人的響應，讓公益不只是單向的給予，更成為善意彼此傳遞的力量。活動現場，青少年一邊享用火鍋、一邊開心聊天，分享三天營隊中的所見所聞與難忘回憶；餐後的一句句感謝，更讓這份支持的意義具體而深刻。最後也能讓這份溫暖和助人種子，埋在被服務的青少年身上，有機會發芽和擴散出去。
圖/嘉義家扶中心主任沈明彥(左)致贈感謝狀，給火鍋世家嘉義尊爵店負責人鄭加成(右)。記者黃信峯翻攝
營隊成員小倫來自雙親家庭，因父親中風，家中主要仰賴母親擔任居服員維持生計，家庭經濟相對困難。平時課後，小倫也需要回家協助照顧家人，因此與同儕外出活動的機會較少。暑假期間得知家扶中心舉辦成長營活動後，他主動報名參加，透過三天的營隊活動，不僅認識不同領域的職人，也結交許多同齡朋友，在探索嘉義的過程中獲得學習與成長。對小倫而言，能和朋友一起坐下來享用一頓熱呼呼的火鍋，是難得且珍貴的時光。他開心分享，平時較少有機會能和同儕一起外出，這次營隊讓他能與朋友聊天、分享生活，也留下許多難忘回憶；尤其在火鍋餐桌前，大家一起吃飯、談笑，讓他感受到同儕互相支持的快樂，也非常感謝愛心單位的支持，讓這趟營隊旅程增添了一段溫暖回憶。
圖/「火鍋世家」嘉義尊爵店招待嘉義家扶中心「青春出走中 來去踅嘉義」高中生成長營享用午宴，共有29名青少年受惠。記者黃信峯翻攝
嘉義家扶中心主任沈明彥表示，兒少培力從來不是單靠一個人或一個單位就能完成，而需要家庭、社區、企業及社會大眾共同搭起支持網絡。感謝火鍋世家嘉義尊爵店不僅提供餐食，更願意發揮自身影響力，邀請夥伴投入公益，讓一份善意有機會成為更多人的行動，期待透過這樣的連結，讓更多人發現「助人不一定要從很大的事情開始」，可能從一頓飯、一次分享、一份捐款或一次邀請開始；當每個人都願意多走一步，就能共同成為孩子成長路上的支持力量。三天的「青春出走」雖然抵達終點，但這一鍋匯聚而來的溫暖，也將陪伴青少年帶著眾人的祝福繼續向前，走向屬於自己的下一段旅程。
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蔣萬安南下朴子配天宮參拜 吳品叡：嘉義需要更多力量一起向前
10年不間斷陪伴築夢 嘉市鳳梨會社攜手各界守護兒少
（記者陳嫣蔚／台南報導）善化牛墟還在開市，但牛已經不在了。8 月 22 日起，一場結合 AR 科技與食農體驗的「走進牛墟：科技體驗計畫」在善化登場，用AR擴增實境把消失半世紀的牛與考牛技藝傳統重新請回牛墟。活動由文化部文化資產局地方創生文化事業補助，思偉達創新科技、善糧不二農產與樂創媒體共同主辦，首場 8 月 22 日於善化胡厝寮場域開幕，活動將長期營運歡迎民眾上網預約體驗。
善化牛墟可追溯至十九世紀末，依日期尾數 2、5、8 開市，是全台碩果僅存、至今仍在開市的傳統牛墟之一。隨著農機普及，牛隻交易走入歷史，市集轉為農產、日用與小吃的庶民市集。老一輩記憶中的摸壽、試步、考車、試犁，以及靠手勢暗號成交的仲介角色，如今只留在耆老口中。
這次體驗讓參加者手機掃描圖像辨識，從一本「牛籍簿」穿越回 1965 年的善化牛墟，化身蔗農，親手考一頭好牛：摸壽看下門齒判牛齡，八齒齊口才正當年；試步觀步態脾氣；考車試力氣耐性；試犁下田驗聽話。AR體驗採 WebAR 技術免下載 App，主辦單位現場提供平板，長輩與孩子都能上手。體驗另結合在地餐食、古早味手作花生醬 DIY 與食農教育，由善糧不二農產執行長陳冠彣帶路，把牛墟周邊的農村日常一併走進去。
立法委員林俊憲表示，牛墟是台南重要的庶民文化記憶，善化牛墟延續百年至今，市場仍在、人情仍在，如今透過科技讓消失的牛回到現場，讓年輕世代與親子家庭有機會親身理解這段農業史，讓地方文化用新的方式被看見。主辦單位表示，這不是把牛墟做成展覽，而是把體驗放回牛墟原本的節奏裡：考牛的規矩、說價的默契、市集的氣味。希望參加者離開時記得的不只是 AR，而是這座市集為什麼值得繼續開下去。
活動自 8 月 22 日起營運，分上午場（10:00 至 12:00）與下午場（14:00 至 16:00），每場約 2 小時、每日上限 40 人，建議 6 歲以上參加，於活動通 Accupass 售票，活動場次陸續公告。
活動資訊
活動名稱：善化牛墟：回到 1965 買一頭牛（走進牛墟：科技體驗計畫）
日期：2026 年 8 月 22 日（六）起長期營運
場次：上午場 10:00–12:00、下午場 14:00–16:00
集合地點：臺南市善化區胡厝寮67-3號
主辦單位：思偉達創新科技、善糧不二農產、樂創媒體
官方網站：https://niuxu.tw/
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