（記者陳志仁／新北報導）新北市政府自明年度起，將「中小學營養午餐供應4+1安心蔬菜差額補助計畫」全面擴大至私立中小學，補齊長期存在的政策落差；新北市議會國民黨團今（12）日舉辦政策說明記者會暨校務經營座談會指出，本項成果象徵營養午餐政策邁向「孩子不分公私、一致照顧」的新階段。
國民黨團表示，政策擴及後，全市24所私立中小學、約3萬7,889名學生將同步受益；未來由教育局委託新北果菜運銷股份有限公司統一把關食材品質，包括有機蔬菜及產銷履歷蔬菜，並編列專款補助差額，相關執行由教育局與農業局共同監督，透過「週週監廚」、跨局處聯合稽查與食材登錄系統，確保供應透明、經費合理，讓學生吃得健康又安心。
國民黨團強調，擴大補助只是起點，未來將持續推動「三章一Q」制度深化、強化產銷履歷食材穩定供應，並逐步提高校園有機食材供應天數，兼顧學生健康、環境永續與在地農業發展；國民黨團書記長王威元認為，本會期黨團連署提案，成功爭取將營養午餐差額補助擴及私校，回應家長與學校的長期期待。
國民黨團副書記長黃心華直言，營養午餐政策不只是補助金額的問題，而是孩子每天實際吃進去的品質與感受；未來會持續關心對於校園午餐在食材來源、烹飪流程與技術，以及配送與儲存容器等各個環節的安全與適切性，讓制度與細節同步到位，營養午餐政策才能真正讓學生吃得開心，也讓家長放心。
議員陳儀君直指，將食農教育與營養午餐政策結合，是新北市長期投資下一代的重要方向，未來也應確保制度穩定推動，不因學校性質不同而有所差別；議員劉美芳說，校園營養午餐看似只是每天的一餐，實際上卻反映教育公平是否落實，以及政府是否願意為下一代建立長遠而穩定的治理基礎。
議員邱峰堯則以私校家長會長的角度指出，不論公私立，孩子都是新北市的孩子，每餐增加3至5元的餐費預算並非負擔，重點在於是否有完善的配套與調度機制；議員呂家愷提醒，後續政策推動仍有賴公私部門持續合作，透過制度化的監督與溝通機制，確保政策穩定運作，避免因執行落差影響學生權益。
議員洪佳君說，教育局須落實產銷履歷、有機食材的查核機制，並持續力求提高優質食材供應天數，讓營養午餐不只吃得安全，也有助於學生健康，同時兼顧環境永續；議員陳家琪、黃桂蘭認為，地方政府在能力範圍內持續補強教育與食安政策，是對孩子最直接的投資，國民黨團將持續扮演溝通平台角色。
議員們並在座談會中反映各私校面臨的實務困境，包括廚餘處理成本上升、校車停靠空間不足，以及特殊教育與設備修繕等資源落差；教育局長張明文回應，將針對相關議題通盤檢討，並與學校研議改善方案。
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（記者陳志仁／新北報導）新莊田徑場歷經多年使用後設備逐漸老化，新北市爭取運動部補助4,100萬元，加上市府自籌經費，總工程金額達8,668萬元，全面進行整修，以「安全、無障礙、友善全齡」為核心理念打造嶄新場域，近期正式以全新面貌回到市民眼前。
新北市政府體育局局長洪玉玲指出，新莊田徑場全年開放、使用率高，跑道因長期承載大量跑者而磨損、隆起，外側排水溝甚至形成高度落差；本次改裝全面更新鋪面，並依田徑協會標準重劃跑道線，打造三色分道跑道，淺灰為快速道、淺藍為慢速道、深藍為緩速道，兼具速度分流與視覺辨識效果，讓跑者踏上跑道即可感受柔韌與安全性提升的品質。
足球場同步進行全面升級，人工草皮更新並持續申請FIFA國際認證，新設圍網與照明系統讓場地品質更上層樓，全新草皮彈性佳、穩定度高，適用正式比賽與訓練，不論職業隊伍或學校選手，都能在更安全的環境中進行訓練；此外，園區戶外舞台與周邊機電設備也同步檢修，使運動與活動展演空間更加完善。
體育局表示，田徑場外圍的環場步道將同步升級，原有因年久鬆動的石磚鋪面改為平整AC地坪，提供年長者、幼兒車與輪椅族更穩定的行走動線；園區全面煥新後，不僅使用品質提升，也呼籲民眾共同維護環境，依配速使用跑道、觀賽與休息移至看台，避免倚靠或吊掛物品於圍網旁。
為降低整修對市民造成的影響，工程採分區施作，完工區域隨即開放，目前進行的第二階段步道整修自114年12月15日起至115年2月27日，期間部分出入口將暫時封閉；另新莊林蔭大道南段整修將於115年3月16日完工，而1號入口通道工程預計12月底完成。
（記者陳志仁／新北報導）為鼓勵孩童從小培養閱讀習慣，兒童文學作家林少雯特別於耶誕前夕捐贈其代表作《親愛的小耳朵》及《沙沙和皮皮》至新北市立圖書館107所分館與全市221所公私立國小；新北市立圖書館今（12）日舉行贈書儀式，由館長吳佳珊與教育局主秘黃麗鈴代表受贈。
吳佳珊表示，林少雯長年耕耘散文、小說與兒童文學，其作品深受學童喜愛，並多次獲選為「好書大家讀」與「中小學生優良課外讀物」，閱讀是孩子心靈養分，適逢耶誕佳節，更顯本次捐書的意義；此次改版由趙翠慧協力贊助，並獲出版社支持，使新北學童的閱讀資源更為豐富，也為節慶增添分享與感恩氛圍。
黃麗鈴指出，閱讀是全科學習的基石，面對多元媒介環境，孩子要保持專注並建立閱讀習慣實屬不易。透過具溫度的童話故事，能引起學生閱讀興趣；而「課本作者」親自分享創作歷程，更讓孩子能貼近文字背後的情感，深化對閱讀的理解與想像，進而培養長久的閱讀力。
林少雯曾出版25本童書，作品長年刊載於國語日報與中華日報專欄，並多次收錄於國小語文課本，曾榮獲中山文藝獎、中央日報文學獎、中國文藝散文獎章、聯合報環保文學獎、臺灣省文學獎；林少雯分享，為孩子寫故事是她生活中最重要且最愉快的事，希望每位孩子都能從故事中看見更寬廣的世界，愛上書本並找到閱讀的樂趣。
（記者張芸瑄／綜合報導）英國宣布史上最大移民改革：申請永久居留（ILR）等待年限從 5 年延長至 20 年，引發國際震盪。外界關注，其他五眼盟國——美國、加拿大、澳洲、紐西蘭，是否會跟進？這場變動牽動全球人才布局，也將「下一代國際移動力」推上台灣家庭議程。
台灣人最主要移民目的地：美國正慢慢重寫規則
在五眼聯盟中，台灣人仍以美國為首選。不同於英國的突襲式關門，美國過去三年透過產業分類調整、簽證配額策略與移民審查優先順序，逐步重塑誰能進入美國。臣邑移民服務股份有限公司分析，美國核心方向是「提高門檻，但對國家需要的人才更友善」，機會將更集中在具專業能力、能填補人力缺口的人才。
結構性人力短缺，反而開啟局部友善窗口
目前，美國呈現「表面收緊、內部開放」的矛盾局面。官方預測，未來十年美國在專業人才、醫療護理、工程、科技研發與 AI 技術，以及特定藍領職缺上將出現結構性短缺，反而開啟政策友善的移民途徑。現行策略強調「專業實力＋產業需求」的精準對應，也是許多專業與藍領人才成功申請職業類移民的關鍵。
從留學跳板到職涯佈局的必然轉變
教育趨勢顯示，新一代留學生被視為長期人才供應鏈的一部分。美國大學近五年的錄取偏向「畢業後能否留在美國工作」及「是否具產業需求」的學生。留學與移民不再是分開路徑，而是同步佈局的單一策略。許多台灣家庭錯失留美機會，往往不是孩子不夠優秀，而是錯過政策窗口或策略未同步。留學規劃必須與移民策略結合，才能保障孩子在美發展。
全球移民進入新時代：從「想去就能去」到「專業擇優」
全球移民正從「想去就能去」走向「高門檻、早卡位、依產業需求決定」的新格局。傳統單純投資或留學轉身份的途徑限制增加，具備專業優勢者則迎來新機會。美國仍向符合需求的國際人才開放，包括護理師取得執照直接赴美、專業人才的綠卡途徑，以及急缺藍領職類。對於資產充裕且希望多元布局的家庭，投資移民仍是可行選擇，提供另一條取得身份的策略通道。臣邑移民長期提供美國留學、職業技能與專業人才三大服務，協助申請人以「專業背景 × 產業缺口」找到最合適的身份路徑。
行動速度決定未來移動力
面對全球移民政策快速收緊，決策速度成為關鍵。臣邑移民提醒，無論希望孩子赴美讀書、提升個人國際競爭力，或為家庭打造第二條後路，包括專業人才路徑與投資移民或職業移民在內的多種策略，都應及早規劃。全球移民規則正在重寫，現在的選擇可能決定未來能否跨出國界。
掌握最新美國移民、留學與人才需求更新，更多資訊請見 臣邑移民 CE Elite – 美加移民顧問 官方網站。
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（記者陳志仁／新北報導）邁入第二屆的「新北市耶誕馬拉松接力賽」受到跑者青睞，今年吸引近600支隊伍參與；為回應熱烈迴響，新北市政府觀光旅遊局宣布，「2026新北市耶誕馬拉松接力賽」即日起推出限量100名的「超早鳥8折優惠」，活動至12月31日止或額滿即結束，邀全台跑者搶先卡位明年賽事。
本賽事採三人一隊接力賽制，全程24.7公里，分為8.4公里、5.2公里與11.1公里三棒，兼具短、中、長距離，適合不同訓練程度的跑者，選擇最能發揮的距離組合；路線結合市中心街廓與團隊接力特色，跑者得以在交通繁忙的縣民大道上奔馳，體驗活動期間難得開放的城市動脈路段。
觀光旅遊局局長楊宗珉表示，「新北市耶誕馬拉松接力賽」的比賽當天，選手在起跑前可於耶誕城主燈前拍照留念，隨後在鳴槍後依序出發，現場氣氛熱烈；今年除接力競賽組外，也設置人氣頗高的變裝組，隊伍發揮創意與團隊默契，增添節慶趣味，完整呈現耶誕馬拉松結合運動與節慶氛圍的特色。
楊宗珉說，「新北市耶誕馬拉松接力賽」與「新北市鐵道馬拉松接力賽」均屬「追」系列賽事，市府將持續深化品牌，打造具代表性的城市接力路跑活動；此次推出的2026賽事超早鳥優惠，除向今年參賽者致意，由於耶誕主題接力賽為年度限定、名額有限，建議有興趣者把握早鳥時段完成報名。
（記者許皓庭／綜合報導）面對房市高檔盤整與數位浪潮的雙重挑戰，全球最大房仲品牌21世紀不動產，日前舉辦「2025店東長經營者大會」順利落幕。由董事長王福漲與總經理王暐傑親自領軍，召集全台加盟夥伴齊聚一堂。本次大會以「聚變領域 燃動品牌核能量（Infinite Energy）」為主題，除了揭示品牌未來的數位轉型藍圖，更邀請到程曦資訊董事長黃士軍與房市權威張欣民進行專題論壇，展現品牌在變局中「聚變」突圍、引領亞太市場的強烈企圖心。
剖析房市變局 董事長王福漲：區域能量南移，信任是成交關鍵
針對近期房市走向，21世紀不動產亞太區暨台灣區董事長王福漲分析，受政策與資金面雙重緊縮影響，市場正進入「交易量低、價格盤整、信心修復」的週期。但他敏銳指出，雖然整體觀望，但「區域能量正在重新分布」，隨著台積電效應帶動產業鏈南移，高雄、嘉義、台南逐漸崛起為次級成長核心，展現出城市能量的再平衡。
在這樣的環境下，王福漲定調未來核心戰略只有兩個字：「成長」 。他強調，當消費者面對不確定性時，在意的已不再只是價格，而是「我可以信任誰？」的安心決策 。因此，房仲角色必須從單純的仲介升級為「資產顧問」 。他提出「擴展據點、廣納人才、提升績效」三大推進軸 ，並宣示將推動「國際加重」戰略，致力於讓台灣夥伴擁有更多元武器，真正做到「立足台灣，賺向全球」。
總經理王暐傑誓言「改變規則」：從聚變到主宰
「我們不是來參加比賽的，我們是來改變規則的。」21世紀不動產亞太區暨台灣區總經理王暐傑以這句充滿魄力的宣言，為品牌未來的科技佈局定調。他引用奧運跳高選手 Dick Fosbury 開創「背越式」跳高的故事，勉勵全體夥伴在舊方法達到極限時，必須勇敢「走出自己的路」，並感性強調：「請各位記住，CENTURY 21 的黃金，不是顏色，是價值。」
會中，王暐傑正式發布「從聚變，到主宰（From Fusion to Dominance）」的轉型願景，並提出驅動成長的「行銷科技雙引擎」。在科技端，將全面重建 AI Ready 的基礎建設、打造整合式後台、升級消費者網站體驗，並深化 LINE OA 的私域流量經營；在行銷端，則導入「Hero 品牌形象、Hub 內容黏著、Help 搜尋主宰」的三層架構。他強調，透過這套完整的數位生態系，將讓21世紀不動產從傳統房仲體系，進化為具備數據大腦的領先科技房仲品牌。
擁抱AI與數據 日式「手締」儀式凝聚團結能量
本次大會內容扎實，除了高層策略佈達，更安排了「AI浪潮下的轉型生存策略」專題論壇，由程曦資訊董事長黃士軍剖析如何掌握數位浪潮；以及房市權威張欣民針對最新房地產趨勢進行深度解析。此外，來自日本大阪的加盟店東田中聰也親臨現場，分享跨國經營的心法與實戰靈感。
活動尾聲，迎來了充滿儀式感的壓軸時刻。由日本總部常務董事高橋龍二親自帶領，全場共同進行日本傳統的「手締（Tejime）」儀式。這項儀式不僅象徵著圓滿與繁榮，更是21世紀不動產日本總部的獨特傳統——全場依照「3-3-3-1」的獨特節奏，共計拍手21下，以此呼應品牌「21」之名。當整齊劃一的掌聲響徹會場，不僅具象化了台日體系間的緊密連結，更在震撼的共鳴聲中，將全台夥伴的團結士氣凝聚至最高點。
正如大會主題「聚變領域」所述，這股力量不僅是瞬間的爆發，更是持續前進的動能。透過這場盛會與象徵團結的締結儀式，21世紀不動產展現了擁抱科技、佈局全球的強大決心。展望未來，品牌將持續匯聚這股核能量，在亞太市場綻放最耀眼的光芒，致力為消費者提供超越期待的全球化服務體驗。
原文連結：21世紀不動產2025店東長大會登場 聚焦「聚變領域」燃動品牌核能量
關於 CENTURY 21®
CENTURY 21® 創立於 1971 年美國加州，由房地產傳奇人物 Arthur E. Bartlett 與 Marsh Fisher 共同創辦。1997 年引進台灣，並於 2002 年設立亞太區總部，成為全球版圖拓展的重要據點。（www.century21.com.tw）
品牌秉持「優質化、國際化、科技化」核心理念，攜手全球逾 169,000 名專業經紀人，致力提供高效、可信賴的房地產服務。CENTURY 21® 同時為加盟系統成員提供業界領先的工具、資源與行銷支持，全面提升服務品質與業務競爭力。
目前 CENTURY 21® 擁有超過 16,000 個據點，遍佈全球 86 個國家與地區，已躍升為全球最大房地產仲介品牌，持續擴大全球影響力，穩固其國際連鎖領導地位。
Century 21 Real Estate LLC 為美國上市公司 Anywhere Real Estate Inc.（NYSE: HOUS）旗下子公司。母公司為全球房地產加盟與特許經營領域的領導品牌，業務涵蓋房仲、搬遷與結算等多元服務。
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