（記者李克明／台北報導）專注旅遊數位轉型的豐趣科技（Fontrip），首間實體據點「FunLAB 好玩製物所」進駐台北大稻埕；憑藉每年發行逾千萬張電子票券的數位實力，進一步跨足線下場域，並攜手10家在地指標名店推動街區共好計畫，打造串聯文化體驗與消費導流的深度旅遊新模式，為台灣觀光注入創新動能。
FunLAB被定位為豐趣科技推動虛實整合（OMO）的關鍵基地，開幕首波推出「茄芷袋DIY」體驗，結合台灣傳統工藝與旅遊互動設計，讓國際旅客可親手製作具文化意涵的紀念品，將過往停留於線上的旅遊消費歷程，轉化為可觸摸、可帶走的實體記憶，提升整體旅遊體驗的情感連結。
同時，該據點亦串接既有數位產品「Taipei FunPASS北北基好玩卡」，作為旅客進入大稻埕街區的入口節點；透過票券系統的導流與場域體驗的承接，形成從線上購買、線下體驗到在地消費的完整閉環，進一步提升數位流量的轉換效率與觀光停留價值。
在大稻埕創意街區發展協會協助下，FunLAB攜手10家在地名店啟動共好計畫，設計專屬兌換券機制。旅客於場域完成DIY體驗後，即可持券走訪合作店家，透過實際消費與互動，深入探索街區文化；例如前往百年餅舖李亭香體驗平安龜手作、於小花園鞋莊享受茄芷袋刺繡服務，或至芙稻菓室兌換特色竹頭燒，強化旅遊過程中的參與感與記憶點。
此外，街區亦融合漢方文化與茶飲體驗，旅客可走入黃長生藥行品嚐即飲酸梅湯，在聯通漢芳兌換水果茶包或香包，並於有記名茶體驗精選茶飲，感受大稻埕獨有的生活節奏與文化底蘊；透過這樣的多點串聯設計，使旅客在有限時間內即可體驗多元面向，提升整體旅遊深度。
在選物與生活美學方面，FunLAB亦串聯大春煉皂、竹木造咖、生態綠咖啡及台灣日和等品牌，提供從手工皂、木作餐具到咖啡與在地點心的多元體驗。透過一站式的路線規劃，讓旅客能有效蒐集大稻埕的文化特色與生活風格，強化街區品牌的整體辨識度。
除了現有街區串聯機制，FunLAB後續也將導入林業保育署「山林製造」精選專區，展示台灣森林精品，進一步擴展文化內容的深度與廣度，並為跨區域觀光合作預留發展空間，打造具延展性的旅遊平台。
豐趣科技董事長余宛如表示，FunLAB的成立，象徵公司從數位票券服務邁向虛實整合（OMO）的新里程，並將此場域定位為海外旅客認識台灣的「感性窗口」；透過實體場景的設計與在地資源的串聯，將龐大的數位流量轉化為具體的文化體驗與消費行為。
余宛如指出，豐趣科技長期累積的數據能力，最有能力將數位軌跡轉化為實體消費力，並透過產品組合與路線優化，提升整體觀光服務效率；未來FunLAB也將作為區域套票與跨境產品的重要延伸據點，持續整合職人資源與觀光內容，強化台灣在國際旅遊市場的競爭力，並建構更具韌性的觀光產業生態系。
（房產中心／綜合報導）在南環段正式動工、捷運路網全面成形的當下，中和景安站周邊房市再度成為市場焦點。隨著景安站升級為轉乘大站，三站直達北市古亭、一線到板橋串聯高鐵，未來更可一路通往文山與信義區，軌道利多全面啟動，也讓沿線房價持續攀升。「豐森大境」正位於此關鍵軸線，享景安、南勢角雙捷運優勢，堪稱中和現階段少數具備大基地規模的新案代表。
「豐森大境」基地規模達2146坪，由亞昕、家泰、寶亞三大建設公司共同開發，整體規劃地上14層、地下4層，共446戶，全案提供304個全平面車位，展現高規格居住品質。產品規劃從15至38坪，包含1房至3房，滿足首購與換屋族群不同需求。訂簽4%、工程期輕鬆付，成為雙北首購市場中少見兼具地段與規模的入門選擇。
在交通機能上，基地步行即可抵達兩捷運站：距離南勢角站約450公尺、景安站約550公尺，雙線交會的便利性成為最大亮點。景安站未來隨環狀線南環段通車，將正式串連板橋、文山與信義區，形成「雙北環捷一圈生活圈」。交通利多明確，區域價值也在發酵中。相較永安市場站新案已見單價破百，「豐森大境」仍維持7至8字頭價位，具明顯價格優勢。
生活機能方面，家樂福超市、全聯、黃昏市場與復興國小，約8分鐘車程可達永安商圈與好市多。醫療與休憩資源亦十分完整，鄰近雙和醫院、復興公園及錦和運動公園，構築出成熟生活圈。基地周邊街廓目前進行電線地下化與人行道退縮，街景改善後將大幅提升整體環境質感。
「豐森大境」強調高坪效與精品質感。23坪兩房格局擁有近三米客廳寬度、無樑柱方正空間，標配櫻花廚具、SVAGO IH爐與洗碗機，並附中島電器櫃，兼具設計感與實用性；30坪三房戶別則採大面落地窗、YKK氣密窗搭配6+6a+6mm Low-E 複層玻璃，兼具隔音與隔熱效果，部分戶別可坐享山景綠意。
「豐森大境」以雙捷運、雙北核心與超過2000坪的大基地規模，在中和地區脫穎而出。隨著南環段加速建設與街廓更新，區域未來性已進入實質兌現階段。對於想在捷運生活圈內同時兼顧品質與價格優勢的首購族與換屋族而言，「豐森大境」無疑是今年度不可錯過的入手機會。
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（生活中心／綜合報導）台灣連鎖加盟促進協會攜手餐飲及永續專家，啟動「Buying Power 社會創新採購合作簽約儀式」
在全球邁向永續發展的關鍵時刻，「責任採購」已成為企業實踐 ESG 與推動產業轉型的重要力量。台灣連鎖加盟促進協會於5月1日「2026台灣連鎖加盟創業大展-台中展」，攜手台灣國際年輕廚師協會、經濟部Buying Power的推動單位KPMG 安侯永續發展顧問股份有限公司共同簽訂「Buying Power 社會創新採購合作」，啟動跨產業綠色供應鏈鏈結，讓社創企業的良善產品進入連鎖加盟通路，共同開創責任消費新趨勢。
跨界共盟，擴大社創影響力
簽約儀式由台灣連鎖加盟促進協會吳永強理事長、台灣國際年輕廚師協會張克勤理事長，以及 KPMG 安侯永續發展顧問股份有限公司黃正忠董事總經理共同簽署。除了推動企業在產品及服務採購流程中，可以融合ESG採購準則及評鑑，透過Buying Power社會創新產品及服務採購，更能準確對接企業永續發展，也代表台灣餐飲與連鎖品牌將透過具公信力的永續平台，支持對環境友善及具社會影響力的社會創新企業。
連鎖總部化身永續火車頭
台灣連鎖加盟促進協會多年來積極推動連鎖總部與社創企業合作。目前協會超過千家連鎖品牌，是讓消費者看見社創產品的最佳途徑，另外連鎖品牌擁有強大的通路優勢，將會是社會創新企業展現影響力的實證場域，台灣連鎖加盟促進協會也與雲智永續策略股份有限公司，透過「U-PING 永續優品集」平台，媒合取得第三方永續認證的廠商與連鎖品牌，進行綠色商品及服務採購合作，讓企業透過綠色採購實踐企業ESG永續發展。
新里程碑，共建永續商業模式
今日簽約儀式圓滿達成，標誌著各界攜手合作的新里程碑。未來，這股由連鎖總部發起的採購力量，將持續支持從事永續開發的品牌，並透過「經濟部Buying Power 社會創新採購」及「U-PING 永續優品集」平台，為消費者提供更多具備永續精神的選擇，共同建構一個具公信力且循環共生的永續商業模式。
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（記者張芸瑄／綜合報導）「2026台灣連鎖加盟創業大展－台中展」今（4）日於全新落成的台中國際會展中心圓滿落幕。本屆展覽買氣熱絡、創業需求強勁，整體來客數較去年成長22%，現場累積加盟意向書達1,053張、成長21%，雙雙寫下歷年最佳成績，顯示中台灣創業動能持續升溫，也反映連鎖加盟市場在疫後轉型與小資創業浪潮帶動下，展現高度成長潛力。
本次展覽移師台中國際會展中心舉辦，場館空間、交通條件與周邊機能皆帶動參觀效益提升，吸引大量有意創業民眾進場洽談。傳統大型早午餐品牌「晨間廚房」表示，今年展覽場地效益明顯，參觀人潮與洽談品質同步提升，帶動加盟簽單效益較往年成長20%。品牌也看準跨界聯名行銷趨勢，與經典IP「霹靂布袋戲」合作，透過話題包裝與品牌差異化，強化消費者記憶點。
同樣屬於早午餐連鎖品牌的「拉亞漢堡」，也在本屆展覽繳出亮眼成績。品牌指出，展期才進入第二天，就已有40多組加盟訂金進帳，四天展期累積突破百組加盟洽詢與訂金，創下歷年參展最佳表現。拉亞漢堡本次也推出「馬來貘聯名紓壓餐」，結合療癒系IP與餐飲商品，讓加盟品牌不只銷售產品，更透過聯名行銷創造社群話題與消費黏著度。
除了大型連鎖品牌持續展現規模優勢，本屆展覽也觀察到「小資創業」與「市集經濟」明顯興起。許多新興品牌主打低門檻、低負擔、快速周轉，透過攤車、市集、夜市等彈性營運型態，降低創業初期成本，也搭上畢業季與青年創業熱潮，吸引不少初次創業者與斜槓族群進場詢問。
以露營風攤車創業為特色的「蜂味食堂」，販售三杯蛋餅等特色商品，主打6萬8,888元即可加盟，並由總部供應粉料與醬料，讓加盟主能降低備料、研發與庫存壓力。蜂味食堂店長Sam表示，現在年輕人創業強調「能省則省」，不希望一開始投入過高成本，因此攤車與市集型創業更具吸引力。他也指出，露營風攤車可靈活進駐各大市集，單日營業額最高可達兩萬多元，對小資創業者而言具有相當誘因。
另一個攤車型品牌「餃華煎餃」也受到年輕創業族群關注。品牌主打加盟金3萬元，約14萬5,000元即可完成攤位設備配置，適合進入市集、夜市等高人流場域經營。業者表示，攤車模式具備機動性與低成本優勢，若選點與活動搭配得宜，單日營業額可達一至兩萬元，因此展期吸引不少青年創業者主動詢問。
台灣連鎖加盟促進協會表示，從本屆台中展成果可見，加盟市場正呈現「大型品牌穩健展店」與「小資創業快速興起」雙軌並進的趨勢。一方面，成熟連鎖品牌透過品牌力、供應鏈與聯名行銷持續擴大市場；另一方面，低成本、彈性化、可快速啟動的攤車與市集型態，則成為年輕世代投入創業的新選擇。
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（記者黃信峯／嘉義報導）林業及自然保育署阿里山林業鐵路及文化資產管理處日前完成「檜意森活村」委託營運標租評選，評選結果煙波國際觀光股份有限公司為第一優勝廠商，預計於5月底前完成簽約、6月1日正式接手營運，為檜意森活村注入嶄新氣象。
圖/嘉義市「檜意森活村」委託營運標租評選出爐，煙波集團為第一優勝廠商，預計於5月底前完成簽約、6月1日正式接手營運。記者黃信峯翻攝
林鐵及文資處於今年1月15日終止「嘉義市檜意森活村營運移轉案繼續委託營運契約」，自1月16日起收回檜意森活村經營權自行管理並同步依據國有財產法啟動全區公開標租作業，評選結果4月30日出爐。煙波公司對於園區的文化資產保存、品牌行銷及經營管理均提出具體且完整的藍圖，其經營核心以「品牌深度、創造人流、導客資源」三大理念為核心，展現出高度的執行願景，脫穎而出。租期自115年6月1日起至117年12月31日止，計2年7個月，預估整體投入營運成本約8,021萬元(含土地租金743萬元、定額權利金2,640萬元)。
圖/嘉義市「檜意森活村」委託營運標租評選出爐，煙波集團為第一優勝廠商，預計於5月底前完成簽約、6月1日正式接手營運。記者黃信峯翻攝
未來，煙波公司將發揮集團強大的導客能力，串聯主題活動、品牌孵化與在地文化通路，建立一套結合「住宿導入、園區體驗、質感消費、忠誠再訪」的循環經營模式，並借鏡日本輕井澤「榆樹街小鎮」的自然共生精神，致力將檜意森活村打造為 Life in Village 的慢活場域。
林鐵及文資處表示期待雙方攜手合作，希望透過專業的飯店服務體系與經營思維，活絡文化地標、提高園區服務品質，促進嘉義地區之觀光發展。此外檜意森活村促參委外部分，目前進行可行性評估作業，預計116年中完成招商訂約，第1期配合「一心二葉館整修工程」116年3-4月完工，點交促參廠商營運；第2期俟標租案117年底租約屆期後再點交促參廠商營運。
（記者秦裕中／綜合報導)2026年匹克球（Pickleball）在台灣開始呈現爆發性成長，預估人口將以倍數成長，整個亞洲都掀起了匹克風潮。台灣從原本小眾運動轉向全民運動指標，各縣市瘋蓋場館，因為球友找不到地方揮拍，熱度直逼各項主流運動，而這股風潮現在也吹進了台灣校園EMBA。
以前我覺得，EMBA打高爾夫球好像是理所當然，但說實話，那球袋真的好重，李正文自嘲地笑了。 台大EMBA匹克球社是台灣第一所管理學院認證的社團，經過了重重審核，誰能想到這位創社長，過去就頂多在家附近的公園跑跑步，是個標準的「運動邊緣人」。然而，現在這位擁有國立台大與台科大雙EMBA 碩士、經營過公關公司、並擁有 30 年跨足廣播及新聞媒體經驗的資深媒體人，竟然在 2026年初意外撞見了「匹克球」，並在短短 60 天內，讓這股旋風吹遍全台校友圈，甚至引領其他學校EMBA開始跟進。
台灣第一個EMBA匹克球社團 CEO瘋迷匹克球
EMBA的社交圈中，高爾夫、單車、馬拉松、跑戈壁幾乎是標配。但對於李正文來說，這些運動要麼門檻太高，要麼得風吹日曬。 「我發現了一個巨大的斷層：有一群人渴望運動的健康與社交，卻不想承受高強度的體力負荷或極端的環境。」 我從來都不覺得職涯發展該受限，是心態及重新開機。李正文鎖定跨界創新 (Cross-industry Innovation) 他自己驅動社群黏著及話題性，上一秒是企業主多方會議，下一秒又是小編兼影音剪輯，連活動餐點設計都不假手他人。
2026年1月，一次偶然的邀約點燃了火種。他發現匹克球（Pickleball）這項結合網球、桌球與羽球特性的新興運動，簡直是為EMBA校友「量身定做」，運動量適中、受傷風險低、且具備極高的對話空間。EMBA校友是一群很不同的社群。
懂得這些高階主管企業家想要健康的需求，減低商業的連結、才能獲得強信任。李正文斬釘截鐵地說，作為「台灣第一個EMBA匹克球社團」他敏銳地察覺到，這不僅是一項運動，更是一片未開發的社交藍海。
EMBA菁英的匹克球哲學「人本管理」 回歸人與人之間的連結
不只是在台大成立社團，獲得校友基金會等學長姐力挺，李正文用「經營企業」的高度在運作。全台北中南的主要場館，他都要到現場陌生拜訪，面對面看見業者。他將台大與台科大EMBA所學的商業管理邏輯，精準地套用在組織架構上。運用 AI 輔助內容創作，並親自操刀所有社群，連Threads都與國外社群連結，每場活動四個AI秘書從視覺設計到預算整理，他更設計主題感讓匹克球從一個陌生名詞，變成校友圈最時髦的動詞。
巡迴全台的過程中，最令他難忘的是在南台灣遇見了國立中山大學的匹克球校友，這群同樣熱愛匹克球的羽球菁英，早已在南部默默耕耘，雙方的遇見就像是點燃了一根火柴。這讓李正文意識到，不再只是台大的事，而是全台EMBA的共同志業，這份跨校共鳴，更加堅定了他「拋磚引玉」的決心，也讓「全台巡迴」從單打獨鬥變成了群策群力。
匹克球旋風吹進EMBA 告別沉重球袋、迎來輕盈運動新時代
夢想不僅止於台大，他看見了台灣匹克球前輩們與全台教練已經鋪好的路，決定在此基礎上更進一步，成立「台灣EMBA 匹克球聯盟」。目前，這項計畫已獲得將近 10 所國立大學 EMBA 的支持，預計於六月份舉辦首屆頂尖大學邀請賽，希望把各校球友都挖出來，
「我希望將這套『管理＋媒體＋運動』的成功模式複製到其他學校。」
從背不動球袋的運動魯蛇，到引領全台 EMBA 運動風潮的領航者，李正文用他的超強執行力證明：當媒體人的敏銳直覺遇上EMBA的經營智慧，一顆小小的匹克球，也能燃燒成一個大宇宙 !
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