(記者陳嫣蔚/台北報導)當許多保養品牌搶進百貨公司、購物中心與大型電商平台時,擁有20年創新醫學集團旗下保養品牌 LOVEISDERMA 愛斯德瑪 銷售至全球23個國家與地區,卻曾選擇另一條更貼近消費者的路——走進有台版明洞之稱的台北西門町街頭,以多家街邊店直接面對每天往來的年輕族群與國內外觀光客。
廖柏宇表示,LOVEISDERMA 愛斯德瑪過去在西門町保養品市場曾創下亮眼銷售表現,進入當地銷售前二十大保養品牌之列。相較於傳統保養品牌高度依賴百貨專櫃,愛斯德瑪透過西門町多家街邊店布局,把「逛街的人流」直接轉化成「品牌的流量」。

把保養品搬到街頭 西門町成為品牌最直接的市場實驗室
西門町一年有2,580萬人次,平均每個月超過200萬人次,造訪最大的特色,就是「人」。學生、上班族、年輕情侶、家庭客,以及來自日本、韓國、香港、東南亞、中國大陸等地的自由行旅客,每天在街區中形成高度流動的消費人口。
LOVEISDERMA 愛斯德瑪過去選擇在西門町設立多家街邊門市,某種程度上就是把品牌從傳統「等消費者上門」的專櫃思維,轉變為「主動走進消費者生活場景」的零售模式。
消費者可能原本只是來西門町吃飯、看電影、逛街,經過門市時看到商品陳列、促銷活動或明星商品,就能直接走進店內試用、詢問,甚至立即購買。
這種模式看似「接地氣」,背後其實是一種相當直接的品牌行銷策略。
沒有百貨公司的樓層與場域限制,街邊店本身就是一塊大型品牌廣告。招牌、櫥窗、商品陳列、店員互動到現場試用,每一個接觸點都能成為品牌曝光的一部分。
尤其對保養品而言,「摸得到、試得到、有人可以直接介紹」,仍是實體零售難以被電商完全取代的優勢。

「接地氣」反而成為品牌記憶點
在國際美妝品牌林立的市場裡,LOVEISDERMA 愛斯德瑪並沒有只把自己包裝成高不可攀的保養品牌,而是透過更生活化的通路與消費者建立關係。
這種街邊店模式最大的特色,就是降低消費者第一次接觸品牌的心理門檻。
不用特別走進百貨公司,也不需要事先研究產品,只是在西門町逛街,就有機會認識品牌。
從行銷角度來看,這也是一種典型的「高人流場景行銷」:品牌直接卡位消費者日常動線,以高頻曝光累積認知,再透過現場體驗與銷售人員介紹完成轉換。
對當時仍在累積品牌知名度的台灣保養品牌而言,這樣的策略不僅是賣產品,更像是用一家又一家實體店,把品牌名稱直接「種」進西門町的人流裡。
從西門町街頭走向醫美、藥妝與電商市場
LOVEISDERMA 愛斯德瑪背後具有醫美保養品研發背景,產品線涵蓋清潔、保濕修護、面膜、美肌、防曬等不同保養需求,其中B5保濕凝凍面膜、瞬效保濕精華液等,也成為品牌長期受到市場關注的代表性產品。
隨著消費習慣改變,品牌的銷售場域也逐步從早期實體街邊店延伸至醫療美容、藥妝與網路電商等多元通路。
然而回頭來看,西門町街邊店時期仍是 LOVEISDERMA 愛斯德瑪相當具有代表性的品牌發展階段。
因為它證明了一件事:保養品牌不一定只能靠百貨專櫃建立高級感,也可以透過更貼近市場、更貼近人群的方式,累積消費者對品牌的熟悉度。
從「人流」做到「品牌流量」 實體店本身就是廣告
在電商廣告成本愈來愈高、社群流量競爭激烈的時代,再回頭看 LOVEISDERMA 愛斯德瑪當年的西門町策略,更能看出街邊店的另一層價值。
一家店不只是銷售據點,同時也是廣告看板、體驗中心、品牌展示空間與消費者服務據點。
當同一個商圈出現多個品牌接觸點,更容易形成「走到哪裡都看得到」的市場印象,進一步提高品牌辨識度。
從西門町街頭起步,到後續跨入醫美、藥妝與電商市場,LOVEISDERMA 愛斯德瑪走的並不是單純追求「高端」的品牌路線,而是一條從消費者身邊出發的路。
對品牌而言,「接地氣」並不代表降低定位,反而是一種更直接的市場溝通——先讓消費者看見、走進來、試過,再慢慢建立信任。
而這種從街頭人流累積品牌流量的模式,也成為 LOVEISDERMA 愛斯德瑪發展歷程中,相當具有辨識度的一頁。
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(記者黃信峯/台南報導)62歲的劉秋芳,2年前在勞動部勞動力發展署雲嘉南分署臺南就業中心的協助下,透過「多元培力就業計畫」進入臺南市巴克禮紀念公園永續經營協會,從生態導覽解說員做起,如今已晉升專案經理,不僅規劃生態遊程、環境教育講座,也帶領民眾走進公園認識豐富的自然生態。她笑著說,「這份工作讓我找回自信,也找到人生新價值」,為重返職場的她開展不一樣的職涯道路。
圖/劉秋芳(右2)帶著多元夥伴進行商品開發,利用植物純露製作手工皂商品。記者黃信峯翻攝
劉秋芳表示,她曾經營飲料店逾10年,也做過食品材料行與旅行社工作,後來離職面臨經濟壓力,轉而向臺南就業中心求助,就服員發現她個性開朗、樂於與人互動,推薦她投入協會工作,從一開始負責導覽解說,到現在規劃活動與課程,每一步都讓她越做越有熱忱與成就感,也穩定投入至今。
圖/透過勞動部多元培力就業計畫重返職場,讓年過60的劉秋芳開展不一樣的職涯道路。記者黃信峯翻攝
「每天都能接觸大自然、分享知識,真的很快樂」,劉秋芳說,巴克禮紀念公園擁有豐富的濕地與森林生態,是臺南重要的都市綠肺。近年隨著公園生態復育有成,翠鳥、鳳頭蒼鷹、領角鴞、紅脈熊蟬、虎皮蛙、螢火蟲等多種野生動植物陸續現蹤,她希望透過導覽活動,讓更多人認識這片土地,也理解環境保育的重要性。 除了生態導覽,劉秋芳也投入規劃遊程活動,帶著民眾享受森林浴、追水鳥、賞螢與生態體驗,並結合DIY課程、環境教育及保育理念,陪伴大小朋友走進自然。談到未來,「要做到不能做為止」,她想把生態知識分享給更多人知道,讓大眾了解公園自然環境的美好。
成立於2008年的臺南市巴克禮紀念公園永續經營協會,長期投入公園生態守護與環境教育推廣,近年重新啟用「自然環境教育中心」,成立「根與芽行動學堂」,並透過勞動部多元培力就業計畫進用人力,推動生態導覽及結合遊戲闖關的「定向越野活動」,讓民眾以寓教於樂方式探索公園自然生態,打造全民共享的環境教育基地。
圖/劉秋芳(右1)帶著民眾進行生態導覽,希望讓更多人知道巴克禮紀念公園的美好。記者黃信峯翻攝
協會總幹事甘玲華表示,劉秋芳學習能力強,進入協會短短幾個月,就熟悉園區上百種動植物生態,還將過去服務業經驗融入導覽工作,與遊客互動自然,深受民眾喜愛。現在她除規劃導覽遊程外,也參與商品開發、DIY課程設計及活動企劃,為協會帶來創意與活力,更挹注不少營收。
雲嘉南分署長柯秀燕表示,勞動部持續推動「多元培力就業計畫」,透過結合地方民間團體及非營利組織,創造具公益性與地方發展特色的工作機會,協助中高齡者、婦女及弱勢族群重返職場,同時培育在地人才、活絡地方經濟,逐步建立單位自主營運與永續發展模式。鼓勵有就業需求的民眾善用勞動部各項就業資源,勇敢踏出重返職場第一步,詳情可向分署轄下各就業中心洽詢。
圖/多元單位中秋商品禮盒DM。記者黃信峯翻攝
另中秋佳節將至,雲嘉南分署攜手轄區5家參與「多元培力就業計畫」的非營利組織與社區單位,推出一系列結合節慶特色與地方風味的中秋商品禮盒,包括臺南市安安社會福利發展協會的夏威夷豆塔禮盒、保證責任嘉義縣布袋鎮東港社區合作社的老菜脯鳳梨酥禮盒及雲林金湖休閒農業發展協會的雙金烏魚子酥禮盒等,相關購買資訊可至「好時光靚市集」FB粉絲專頁查詢,更多秋節商品請至「社會經濟入口網」網站查詢,精選在地好物,歡迎民眾用消費支持,讓社區特產走得更遠。
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(記者陳志仁/新北報導)2026「新北chill一夏」八里港灣嘉年華將於9月12、13日在臺北港海巡基地登場,現場集結親子戲水、兒童遊戲、觀光工廠DIY、Beyblade X戰鬥陀螺及舞台表演等活動,9月12日開幕更限量送出300元市集消費券,邀請大小朋友到八里港灣吃美食、玩體驗、清涼一夏。

新北市政府經發局長盛筱蓉表示,今年八里港灣嘉年華規劃多項親子體驗,包括小小波麗士、小小海巡服、偵搜犬互動、無人機模擬機及地震車體驗,將防災教育、職涯探索與休閒娛樂融入活動;另有新北特色市集及美食攤位,讓民眾一次滿足吃喝玩樂需求。
盛筱蓉指出,親子戲水區、兒童遊戲區、戰鬥陀螺比賽及觀光工廠DIY線上報名皆已額滿,但現場仍保留部分體驗名額,歡迎尚未報名的民眾把握機會;9月12日上午10時30分開幕活動也準備限量好禮,民眾只要到舞台區參加開幕活動,即可獲得300元市集消費券,活動兩天均可持券至現場新北特色店家及胖卡餐車消費。
經發局提醒,活動期間天氣炎熱且午後天候多變,民眾參加戶外活動應做好防曬、適時補充水分並攜帶雨具;已報名親子戲水、兒童遊戲、戰鬥陀螺及手作DIY體驗者,務必於活動開始前30分鐘完成報到,參加戲水活動也應攜帶泳衣。
經發局補充,由於活動場地空間有限且屬管制區,建議民眾多利用大眾運輸及接駁車前往,可搭乘大眾運輸至淡水捷運站1號出口、八里文化公園停車場或八里區公所,再轉乘接駁車抵達會場;自駕民眾也可將車輛停放於接駁站周邊停車場後轉乘。接駁車班次、路線及活動資訊,可至活動網頁或「來趣新北金發局」FB粉絲專頁查詢。
(記者陳志仁/新北報導)新北市五股區新城六路一處埋深約6公尺、長33公尺的污水管線,因嚴重腐蝕滲漏;新北市政府水利局採免開挖螺旋內襯工法,透過既有人孔施工,僅1天完成更新,降低交通與居民生活衝擊。

水利局長宋德仁表示,該污水管線經例行檢查發現管體嚴重腐蝕,並有滲漏水情形,恐影響道路結構及用路安全;由於施工區域地下密布自來水、電力、電信及瓦斯等民生管線,若採傳統開挖換管或重新推進方式,需投入大量人力、機具及經費,工期可能長達2至3週,並增加道路占用及地下管線受損風險。
宋德仁指出,此次工程採用免開挖「區段整建」螺旋內襯工法,透過既有人孔進行修繕,不需大規模開挖路面,並搭配CCTV管線檢視及現場狀況判讀,掌握管線劣化程度後安排施工,將原本可能耗時數週的工程縮短至1天內完成;同時節省工程經費,展現免開挖修繕技術在都市環境中的高度效益。
水利局說明,新北市目前污水管線總長達2,693公里,設有超過7萬9,000座人孔,系統規模居全國之冠;面對污水設施逐年老化,新北市早在10多年前即導入螺旋內襯工法,推動管線延壽及更新,截至目前累計完成超過80公里管線整建。
未來將持續推動免開挖修繕技術,並導入智慧化維運管理,透過預防性維護及科技化管理,及早掌握地下管線劣化情形,提升污水系統維護效率與施工安全;確保城市地下基礎設施穩定運作,打造安全、潔淨且宜居的新北市。
(記者陳志仁/新北報導)八里明園大佛寺每年於農曆七月二十九日舉行中元普渡,今年也持續響應新北市「好日子愛心大平台」;今(10)日上午利用法會空檔,捐贈麵條、泡麵、白米、食用油及罐頭等民生物資予新北市政府社會局,將信眾隨喜功德化為實際行動,協助照顧弱勢家庭。

明園大佛寺主委徐蔡靜江表示,中元普渡透過法師昇壇誦經,讓子孫緬懷先人,也祈求先人庇佑子孫,同時山區好兄弟藉由聞經聽法安歸回位,達到陰陽兩利;法會期間信眾的隨喜功德,則由寺方購買民生物資,捐贈給新北市「好日子愛心大平台」,轉送給有需要的家庭。
明園大佛寺位於八里牛寮埔觀音山麓,已有40年歷史,由八里地方人士徐國珍的祖母及家族創立,主要供奉釋迦牟尼佛、觀世音菩薩及地藏王菩薩等;徐國珍往生後,由其妻徐蔡靜江接任主委;徐蔡靜江過去曾擔任兩屆八里鄉民代表,長期關心地方公共事務。
徐蔡靜江指出,寺方長期秉持回饋社會理念,過去曾將普渡供品及白米捐往台南等偏遠地區,自108年起響應新北市「好日子愛心大平台」,將普渡法會物資捐給新北市政府社會局;透過市府社福體系,把信眾的祝福送到真正需要幫助的家庭。
新北市社會局副局長許秀能與八里區長林銚傑今專程上山代表受贈,許秀能感謝明園大佛寺多年投入公益,將宗教信仰中的慈悲與善念轉化為照顧弱勢的實際行動;對生活較為辛苦的家庭而言,一包白米、一份麵條都是實用的生活支持,後續將由社福中心社工依據家戶需求分送,讓每份物資發揮最大效益。
許秀能說,明園大佛寺除了長期捐贈民生物資,112年也曾捐贈一輛復康巴士給市府;本次物資將透過八里區公所、蘆洲社會福利服務中心及北海岸社會福利服務中心協助分送,照顧八里、蘆洲、淡水、三芝及石門等地有需求的家庭。
(記者黃信峯/嘉義報導)二十年來,嘉義蓋了不少建設、辦了不少活動,但人口從55萬多人降到47萬多人。真正該被檢驗的,不是政府做了多少項計畫,而是有沒有讓更多人願意留下來。嘉義縣長候選人、朴子市長吳品叡今(10)日表示,目前已經執政25年的縣政府並沒有法解決嘉義的問題。
圖/嘉義縣長候選人、朴子市長吳品叡提出「八年50億元青年創業融資及投資支持計畫」留住人才。記者黃信峯翻攝
吳品叡指出,以嘉義縣2018年至2025年為例,人口平均每年減少約4,841人;例如2024年,光是搬離嘉義縣的人,就比搬進的人多1,559人,這十年更是累積流失7萬人,遷出多於遷入,代表就業、薪資、教育、住宅及生活機能的吸引力仍然不足,少子化是全台灣的問題,但青年為什麼離開、人才為什麼沒有回來,就是地方治理必須回答的問題。嘉義縣政府一年補助十幾組青創團隊值得肯定,但嘉義每年流失的不是十幾個人。政府不能只公布補助了幾組、辦了幾場活動,更應該公布這些企業三年後還剩下幾家、創造多少工作、留下多少青年。
圖/嘉義縣長候選人、朴子市長吳品叡提出「八年50億元青年創業融資及投資支持計畫」留住人才。記者黃信峯翻攝
吳品叡認為,施政口號喊得再多,不如好好回頭看看嘉義縣基層產業和人口市場真正需要的是什麼,青年外移影響的是出生人口下降、勞動人口不足、高齡人口比例升高,就是現在嘉義的現況!吳品叡近一步表示,自己提出的六大縣政藍圖,已將「品教育」與「留青年」列為核心政策,從改善校園環境、發展AI與國際教育,到技職人才培育、青年就業創業及居住支持,建立一條從教室延伸到職場、從就業走向定居的完整人才培育路徑,並非單一施政,而是綜合考量!
圖/嘉義縣長候選人、朴子市長吳品叡提出「八年50億元青年創業融資及投資支持計畫」留住人才。記者黃信峯翻攝
吳品叡表示,以青年創業政策為例,縣府的青年創業補助的政策竟然是從2022年才開始,數字有多少,縣府都有相關資料,「嘉義不是今天才開始人口流失,十多年來,人口從54萬多人降到47萬多人。這段期間不是沒有政策、沒有活動,而是政策始終沒有真正把教育、產業、就業、創業、住宅和托育串在一起。」
圖/嘉義縣長候選人、朴子市長吳品叡提出「八年50億元青年創業融資及投資支持計畫」留住人才。記者黃信峯翻攝
在教育方面,吳品叡參選時便提出成立「嘉義縣AI教育中心」,國際教育方面,吳品叡規劃成立「嘉義縣國際教育交流委員會」,整合教育、文化與產業資源,引進外籍教師、推動雙語及國際交流課程,擴大海外姐妹校合作,讓嘉義的孩子直接接觸全世界。在青年創業支持方面,吳品叡提出「八年50億元青年創業融資及投資支持計畫」,整合青年創業貸款、信用保證、中央資源、合作銀行資金及民間投資,提供最高500萬元低利貸款,並於產業園區設置青年創業孵化基地。前四年將先完成制度建置與第一階段執行,建立20至25億元支持規模,再依創業存活率、就業創造及實際執行成果滾動調整。
吳品叡最後表示,不能只把孩子教好,最後卻把人才送到外縣市;創業不能只發一筆補助,拍完照片之後就讓青年自己面對市場。真正的留嘉政策,必須讓青年有工作、有資金、有住宅,也有成家生活的條件。
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