（地產中心／綜合報導）台灣房仲業發展成熟，產業趨勢已經進入大者恆大的「M型化時代」，多點經營的加盟分店，能有效建立起資源整合、快速流通等平台化優勢，提供商圈內的社區居民更高效率、高品質的不動產交易服務。住商不動產-三重集賢加盟店是第23屆「金仲獎-不動產經紀業獎」的得主，也是蘆洲、三重地區在地經營近30年的住商-大蘆洲團隊旗下的9間分店之一，張榮隆店東運用「包區經營、多店聯賣、內部創業」等經營策略，將團隊打造成大蘆洲區指名度、滿意度都居冠的第一品牌。

住商-大蘆洲團隊的成員已有多次奪得「金仲獎」肯定的傲人紀錄，今年度住商-三重集賢店再次被評選為傑出不動產經紀業，顯見團隊30年來累積的房仲工作心法，確實有其獨到之處。張榮隆店東表示：「我從民國86年在蘆洲區經營房仲事業，當時我就觀察到房仲市場會以全國性的加盟品牌為主流，要跨店合作、共享資源、共同成長，整個商機才能擴大，也才能夠把整體房仲產業的水準拉高，不僅要給客戶更新、更快、更好的服務，更要讓在房仲產業打拼的年輕人看得到美好的未來！」

張店東進一步說明:「房仲服務的關鍵在於人，我們在人才管理上發揮選、訓、用、留的精神，並導入賀伯特管理技術，建立行政與業務並進的營運模式。對於新進人員，我們會提供完整的教育訓練，新人的加入是幫手而非敵手，大家有共好的意識，一群人就能走得更快、更遠；對於資深夥伴，我們則提供內部創業的機會，從體系內培養起來的人才，對企業文化認同度高，輔導轉型為管理職，可以讓優秀人才有更多發展空間，團隊的經營規模也能同步放大，奠定可長可久的事業版圖。」

張榮隆店東認為經營事業，不僅要在意當下的業務績效，更要放眼文化的傳承與世代間的關懷。過去曾透過撰寫書籍、擔任仲介公會理事長等方式，將個人數十年的房仲從業心得與同業交流、分享，現在更積極投入公益推廣，帶領團隊參與校園反毒及捐血日等活動，用行動將房仲業熱情、熱血的正能量傳遞出去，用互利、共好的企業精神，帶動台灣社會善的循環。

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